當“微醺”成為社交新密碼，白酒行業正迎來一場全新的探索與轉型。在很多人印象中，白酒是商務宴請的硬通貨，是長輩酒柜里的珍藏品，而在年輕人眼里，它似乎總帶著點距離感。

然而，這個夏末，五糧液帶著新品——29°五糧液一見傾心，用更低的度數、更柔和的口感，走進自我犒賞、品質社交等更多元的生活場景，吸引諸多年輕人對白酒路轉粉。

這不僅是一次產品力的突破，更是一次品牌與年輕群體的深度對話。依托“國民品牌+頂流歌后”的營銷策略，借助抖音電商的全域能力，五糧液完成了從聲量引爆到銷量轉化的閉環，成功掀起一場屬于年輕人的 “微醺潮流”。

part1： 國民歌后鄧紫棋助陣，讓品牌與青春同頻

當Z世代逐漸成為白酒市場消費主力，行業正面臨年輕消費群體的 “大考”。五糧液對全國1000名20歲至35歲年輕人群進行過調研。結果顯示，年輕人普遍排斥高度白酒的辛辣刺激感，低度酒偏好占比超過60%。中國酒業協會數據也顯示，2025年低度酒市場規模將突破740億元，年復合增長率達25%。

清晰的市場信號下，五糧液果斷推出新品，以更低度數、更輕盈口感、更具審美力的設計，精準回應年輕人 “拒絕負擔、追求悅己、注重審美” 的核心消費需求。這不僅是產品創新，更是品牌向年輕市場主動靠攏的戰略選擇。

產品之外，五糧液深知 “光有好產品不夠，還需找對溝通橋梁”。粉絲經濟正是撬動年輕圈層的關鍵支點。基于 “代言人需與品牌、產品、受眾高度契合” 的判斷，五糧液選擇與鄧紫棋 “強強聯合”。雙方的契合度體現在多個維度：

定位共性：國民白酒品牌X全民歌后，二者 “國民級” 的定位高度匹配，既能體現品牌調性，又能借助代言人的號召力拉近與年輕群體的距離。

受眾共性：鄧紫棋粉絲群體以追求潮流、注重個性、樂于悅己的年輕一代為主，這與五糧液一見傾心瞄準的核心消費人群重合，為產品觸達目標受眾提供了天然優勢。

視覺共性：鄧紫棋《啟示錄》中的 “銀色漩渦” 視覺元素，與新品瓶體設計高度呼應，這一巧合引發 “鄧紫棋是否參與產品設計” 的猜想，更給合作增添了話題性與神秘感。

精準的代言人選需要匹配創新的傳播場景，才能釋放最大價值。在鄧紫棋全球巡演上海首站，五糧液巧妙將新品理念融入七夕與 “8?29 愛要長長久久” 的浪漫氛圍中，讓生硬的品牌信息轉化為青春狂歡里的專屬驚喜。同時，品牌在全網釋放的幕后花絮與預熱內容，進一步完成了情感聯結的深化。

從洞察市場趨勢到打造適配產品，從選對代言人到創新傳播場景，五糧液一見傾心的每一步動作，都圍繞 “與年輕人同頻” 展開。 賣產品、更要建共鳴的營銷思路，讓抽象的品牌主張變得可感、可觸。

part2：直播首秀：把發布會開成微醺派對

新一代消費者拒絕生硬說教，只愿為有溫度、有體驗的產品買單。新品首發期間，五糧液交出了新品營銷的高分“答卷”。它摒棄了傳統發布會的嚴肅氛圍，在抖音打造集娛樂、互動與購買于一體的沉浸式直播首秀，將這場為年輕人量身定制的“微醺派對”，化作拉近品牌與Z世代距離的“紐帶”。

8月29日，五糧液基于抖音平臺上線鄧紫棋專屬開屏廣告，搶占用戶注意力，并配合信息流定向推送，借助代言人粉絲等標簽精準鎖定核心人群，使新品相關信息直擊目標用戶，點擊率均高于行業均值。這套組合拳，不僅在短時間內為“鄧紫棋 × 五糧液一見傾心”建立起強認知關聯，也為當晚新品發布會直播間篩選并引入大量潛力消費者，為后續的轉化變現筑牢了基礎。

不同于傳統發布會的單向輸出，五糧液將“新品發布會”打造成年輕人樂于停留的娛樂派對。專業調酒師現場特調，用視覺化的飲用場景降低產品認知門檻;脫口秀演員的即興互動持續點燃氛圍，消解了品牌與用戶間的距離感;歌迷互動環節則借鄧紫棋的號召力，引發粉絲群體的深度共鳴;再加上 “開瓶體驗官” 費啟鳴的驚喜亮相，進一步覆蓋多元年輕受眾。娛樂化+互動化的場景設計，讓產品信息在沉浸式體驗中自然傳遞用戶。當晚，累計觀看人數超過65萬，最高同時在線觀看人數突破6萬，熱度持續霸榜抖音酒類榜單第一，約953萬用戶自發參與“五糧液一見傾心”相關內容。

更值得關注的是，本次直播實現了“內容種草”與“即時轉化”的無縫銜接。評論區掛載的產品跳轉鏈接，讓觀眾在興趣峰值即可一鍵完成下單。這種 “即看即買” 的短鏈路設計，減少了用戶決策成本，有效承接了前期積累的流量勢能。

part3：挑戰賽+達人種草，掀全民參與熱潮

在品牌與年輕人的對話中，新品亮相只是起點，真正的考驗在于如何讓產品突破 “短期熱度”，深度融入年輕人的日常生活場景。為了實現這一目標，五糧液借助抖音挑戰賽與達人矩陣種草，把新品賣點轉化為低門檻、高傳播度的內容，成功推動產品信息從“品牌說”轉變為“全民參與”。

在抖音，用戶參與度直接決定品牌傳播的廣度與深度。五糧液推出的 #29 度人格大測試 挑戰賽，則巧妙地將產品核心參數 “29度” 與年輕人喜愛的人格測試相結合，參與者只需選擇符合自己性格的標簽，就能生成專屬的 “29 度人格” 視頻。游戲化的互動設計精準擊中了Z世代樂于表達、追求個性的心理需求，激發了其創作熱情，相關內容播放量達2.7億次。

挑戰賽引爆產品熱度的同時，五糧液以達人矩陣種草策略，讓不同需求的年輕群體都能找到與產品的 “共鳴點”。生活類達人聚焦場景適配，通過記錄閨蜜小聚、獨處微醺等日常生活，展現口感特點;時尚類達人將產品打造成 “潮流單品”，在 OOTD 穿搭、節日禮物清單中高頻露出，凸顯其簡約精致的外觀設計;酒飲垂類達人則從專業視角切入，解析五糧釀造工藝、低度酒釀造技術突破”等核心優勢，強化 “低度不低質” 的產品認知。

在白酒年輕化營銷中，精準易陷入 “小眾圈層” 的局限，破圈又可能面臨 “品牌調性稀釋” 的風險，而五糧液一見傾心的新品營銷，恰好找到了兩者的平衡點。

一方面，品牌用 “精準” 避開年輕化營銷的 “表面化陷阱”。精準捕捉到年輕群體對低度、悅己的白酒的核心需求，深度挖掘鄧紫棋個人形象與產品理念的共性，同時借勢粉絲圈層的 “情感認同 + 自發傳播” 邏輯，讓新品信息精準觸達目標人群。

另一方面，品牌以抖音為核心陣地，用多元玩法實現高效破圈。通過開屏廣告的強曝光、話題挑戰賽的互動裂變、達人分層種草的場景滲透，將 “明星代言” 單點事件轉化為全民可參與、可傳播的社交話題，實現從 “核心粉絲圈層” 到 “泛大眾群體” 的層層滲透，讓新品自然融入年輕人的生活方式。

隨著白酒消費需求的持續迭代，這場年輕化探索或許只是起點，但五糧液已然用一見傾心的成功，為傳統品牌的創新發展寫下了生動注腳：唯有讀懂年輕人，才能贏得新未來。一見傾心的故事，才剛剛開始。下一章，會帶來怎樣的驚喜?值得所有人期待與關注!