4月18日,由貴州榮太和燒坊石榮霄酒業(yè)(集團(tuán))有限公司主辦的“百年傳承?醬心貴州”文化座談活動(dòng)在貴陽花果園雙子塔國際會(huì)議中心隆重舉行。

活動(dòng)現(xiàn)場,貴州榮太和燒坊石榮霄酒業(yè)總經(jīng)理劉陽均致歡迎詞,他對(duì)各位與會(huì)嘉賓的到來表示熱烈歡迎,并表示隨著國家整體實(shí)力不斷崛起,民族自信與民族自豪感與日俱增,“用長期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)”是未來醬酒的發(fā)展方向。

劉陽均說,醬酒企業(yè)如果能夠認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略的價(jià)值,將長期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)和品牌化作為戰(zhàn)略來對(duì)待,就會(huì)從根本上創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的模式,真正發(fā)揮品牌化的作用,促進(jìn)企業(yè)長久快速的發(fā)展, 讓企業(yè)在激烈的市場競爭中取得絕對(duì)優(yōu)勢。中國醬酒行業(yè)還沒有發(fā)展到成熟期,中國用戶的購買習(xí)慣和購買力差異比較大,所以對(duì)產(chǎn)品的功能和品質(zhì)的需求差異較大。由于需求層次的差異,產(chǎn)品的形式和檔次都很豐富,其實(shí)這也反映了醬酒市場中新興的機(jī)會(huì)很多,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的空間和成功的概率更高。

首先,由于市場上用戶群體與需求多樣化,企業(yè)在制定長期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)和品牌化戰(zhàn)略時(shí),就會(huì)獲得更廣闊的核心價(jià)值發(fā)展空間,無論產(chǎn)品本身的差異點(diǎn)還是從用戶的情感出發(fā),都能更容易地找出既能打動(dòng)目標(biāo)顧客,又能與競爭對(duì)手產(chǎn)生鮮明區(qū)隔的核心價(jià)值,這是成功規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的先驅(qū)步驟。

其次,在中國市場上,很多行業(yè)還處于導(dǎo)入期和成長期,品牌戰(zhàn)略還沒有發(fā)展到核心價(jià)值競爭層面。所以在醬酒市場上,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略成功的概率也更高。一方面,巨大的發(fā)展空間使得企業(yè)在選擇自身的品牌戰(zhàn)略時(shí)彼此的重復(fù)率更低,這從根本上提高了品牌整體的成功率。另一方面,由于在某個(gè)相同或相似的市場的競爭強(qiáng)度較低,企業(yè)的競爭還僅僅停留在品牌知名度的競爭,因此,先人一步的品類占位、品牌名的美好聯(lián)想、目標(biāo)顧客認(rèn)可的品牌氣質(zhì)、行業(yè)引領(lǐng)者的地位識(shí)別都會(huì)成為企業(yè)贏得市場的法寶。

在中國市場上,目前一些廣告、媒體成熟度還不高,各地的傳播環(huán)境相對(duì)獨(dú)立,但是歐美等發(fā)達(dá)國家市場立法更完善、媒體也更加成熟,傳播環(huán)境日益一體化。在中國進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的門檻較為容易。總之,醬酒市場上實(shí)施品牌化必須突出市場環(huán)境。有些醬酒企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)獲得了一定的原始資本積累,具備了一定的推出新品牌的實(shí)力,由于一些細(xì)分市場規(guī)模較大,企業(yè)可以通過培育一個(gè)全新的品牌來占領(lǐng)市場,這樣不僅避免了品牌延伸帶來的一定程度的核心價(jià)值不能完全包容的情況,還可以先人一步形成品類展位的優(yōu)勢,打造該細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,提高進(jìn)入壁壘,在發(fā)展多品牌的同時(shí)讓企業(yè)總品牌的資產(chǎn)得到持續(xù)的累積,這些都是企業(yè)在中國市場上實(shí)施品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

因此石榮霄因地適宜推出長期主義布局醬酒產(chǎn)業(yè)的品牌化戰(zhàn)略,這樣的戰(zhàn)略更適合未來醬酒企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)椴粌H解決了傳統(tǒng)特優(yōu)美產(chǎn)品邏輯的差異化,更實(shí)現(xiàn)了高端化的新突破。在未來激烈的市場競爭環(huán)境中,石榮霄需要先塑造起專屬品牌的價(jià)值點(diǎn),方有機(jī)會(huì)立足于市場競爭主導(dǎo)地位,為醬酒和茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)帶來跨時(shí)代的改變,更是為中國酒業(yè)進(jìn)入“醬酒 2.0 時(shí)代”打下基礎(chǔ)!